企业渠道选择后还有哪些标准?
加强物流管理:建立高效、准确的物流系统,对库存、配送和退货等环节进行管理和优化,以提高物流效率。 降低销售费用:通过精简渠道结构、降低广告费用等方式,控制销售费用开支,降低产品价格从而提高市场竞争力。
在渠道建设中,选好中间商是保证渠道畅通,提高运营效益的重要条件。选择中间商应考虑以下因素:1.中间商的经营实力。包括中间商的资金状况、人员素质、营业面积、仓储设施等。2.中间商的经营水平。包括中间商适应市场变化的能力、推销商品的创新能力和对顾客购买商品的吸引力。3.中间商的资金运营能力。
产品属性的潜在群体是否匹配。企业自身因素包括财务能力——财力雄厚的企业有能力选择短渠道;财力薄弱的企业只能依赖中间商。中间商因素包括合作的可能性——如果中间商不愿意合作,只能选择短、窄的渠道。费用——利用中间商分销的费用很高,只能采用短、窄的渠道。
评估各种可能的渠道交替方案:生产者要解决的问题就是从那些看起来似乎合理但又相互排斥的交替方案中选择最能满足企业长期目标的一种,因此企业必须对各种可能的渠道交替方案进行评估。评估标准有三个:即经济性、控制性和适应性。其中经济标准最为重要,控制性与适用性次之。
影响企业企业选择销售渠道的因素有:①商品因素。这是企业选择销售渠道应首先考虑的因素,如商品价格高低、体积大小、分量轻重、是否易腐易损坏、技术与服务要求、是否是新产品和季节性产品等。②市场因素。
金融营销分销策略的选择有哪些原则?
另外,金融产品的创新和多样化,使产品质量更为标准化而大大促进了其分销渠道的发展。市场因素和金融客户特点:市场范围、营销方式的敏感性等因素,以及商业银行同业竞争者产品的分销渠道策略,都会影响到分销渠道的选择。对金融客户特点的描述有三种变量:①消费者类型变量。
金融营销分销策略是指实现将金融产品或服务从生产领域传递给既定目标客户的一种途径或方法。金融产品的分销过程起点是金融机构,终点为特定客户,客户可以是自然人或是企业法人。对所有金融机构而言,想要提高市场占有率,提升盈利水平,设立效率高、可行性强的分销渠道至关重要。
问题一:营销渠道策略有哪些 密集分销策略 在密集分销中,凡是符合生产商的最低信用标准的渠道成员都可以参与其产品或服务的分销。密集分销意味着渠道成员之间的激烈竞争和很高的产品市场覆盖率。密集式分销最适用于便利品。它通过最大限度地便利消费者而推动销售的提升。
营销渠道宽度,是根据每一层级渠道中间商的数量的多少来定义的一种渠道结构。渠道的宽度结构受产品的性质、市场特征、用户分布以及企业分销战略等因素的影响。渠道的宽度结构分成如下三种类型。
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