连锁业走工作新人带问的问题,连锁业新人细化

职场新人常见的三大问题是什么?

职场新人刚到新公司最关心的问题就是自己能否得到领导的认可，自己能否融入到这个公司，想要得到认可你就需要努力最好自己，在工作中尽可能的排除掉所有的偏见和不满，最大程度的把自己表现好，不管和谁相处面对谁，你不需要安全同意他的观点和相关，你按照职业要求和标准去做这件事，这样绝对是没有错的。

新鲜人缺乏投资本金，这个时期投资的目的不在于获利而在于积累资金，即以储蓄和保险为主。据统计资料显示，年轻人是意外发生率最高的人群。意外保险的一大特色就是保费低廉，因此，这类保险对于刚参加工作的年轻人来说，较经济实惠。职场新人在选择意外险时，还要综合考虑生活与工作中意外出险的概率。

过于客气，不敢接受别人的好意 有一些实习生，当有人给他点心时，他无法推脱并说声谢谢；有人给他捡东西，他追了上去，谢了半天；每个人都聚在一起吃饭，有人主动帮他付钱，他不停地感谢他，其实这完全没必要， 这只是别人对新人表达的善意。只需慷慨地说声“谢谢”并接受即可。

加盟商需要问哪些问题

加盟需要问的问题1 问：加盟你们有什么支持？创业导师一般会回答我们会从选址、市场调研、设计、装修、陈列、开业、卖货等等各方面都进行扶持。

选址问题，店铺选址应考虑到交通状况、人群类别、人流量、民族结构、消费水平等因素，而这个过程是需要有专业眼光和市场分析能力，对于初创业者可能并非易事。

连锁餐厅的历史和声誉：询问该公司的历史，以及他们是否在该领域有良好的声誉。费用：询问加盟的费用，包括加盟费、装修费、培训费等。加盟协议：询问加盟协议的内容，包括经营控制、营业时间、品牌使用权限等。运营支持：询问该公司是否提供运营支持，如培训、市场营销支持等。

第四：不要相信网络上所谓的加盟，培训，材料供应商所说的提供配方！1：加盟：做得好的加盟店有实力是不会来乱打广告的。2：培训：据我所知目前大陆还没有什么比正规的奶茶培训机构。

第五，接下来就是店面选址和装修问题，这一点比较重要 因为关系着客户流量问题，比如餐饮业，可以一块周围没有多少饭店人口流动量又大的地方 或者有饭店但是没有一家像样的或干净的饭店，你就可以在那里开。

新人看连锁经营野时容易问那些问题?

手机卡其实就是普通的集团卡，这一点已经最容易被证实，全国各地都有，集团内互打电话免费，并不是为了支持传销而专门设立的。移动和联通、电信等为了争取用户，会根据不同的情况设置不同的方案，以满不同人群的需求。

这个问题可以变相的问一下加盟品牌有没有原则，没有原则的加盟品牌一般不会走太久的。1问：你们公司的产品价位是什么样的？价位高的话能销售出去吗？根据这个问题的回答可以确定公司产品的价位是否符合当地的消费情况，从而判断是否适合自己。

在回答这个问题之前，我们先看看摆摊有哪些形式。 ●路边野摊类●农贸市场类街边档口类 ●小区帐篷类超市展位类●展会展览类 ●明火餐饮类●车尾市集类●展架市集类 选择哪种摊位，得综合你的产品，销售方式，购买人群，产品渠道等等来综合判断。

一定要选有市场影响力的干洗店加盟品牌 开干洗店一定要选有市场影响力的干洗店加盟品牌，要保证品牌有一定的市场占有力，因为加盟都是跟着品牌的导向走的，好的品牌的宣传和导向会在一定程度上帮助加盟商迅速占领干洗市场，同时也让消费者认识到这个品牌，加盟商开店更简单。

首先，开奶茶店地段要好，发现现场是个人流量特别少，或者是消费水平跟不上的地段，就不适合开店。要么换位置，要么关门大吉。因此选址是个重要的问题，一定要虚心请教。其次，很多人都是三分钟热度，看到开奶茶店好就去开店了。蜜月期过后热情消散，不再用心经营店铺，那店铺就算位置再好，也开不起来。

解析；这个问题要考察的是，当不同的 方法 可能产生更好的结果时，你是否具备后退一步、反复思考的能力。 无论是野心勃勃的新手还是经验丰富的老手，如果不能从诸如一次糟糕的销售会议或者一个没有及时回复的客户电话之类的事情中吸取教训，那么不大可能成为面试官所想象的那种优秀的销售人员。

连锁业新人十九个问题

、自愿连锁业的联盟是否有统一的质量控制标准。2自愿连锁业的联盟是否有统一的社会责任标。2自愿连锁业的联盟是否有统一的经营目标。2自愿连锁业的联盟是否有统一的奖惩制度。2自愿连锁业的联盟如何处理成员之间的纠纷。2自愿连锁业的联盟如何处理成员退出的问题。

自私综合症，小心眼，不注意团队的合作（今天做的事靠团队，互帮互助的行业，要配合，团结团队）。看不清这个生意，认为是小生意，觉得没关系，慢慢来，做做停停。低姿态，怕拒绝，不善倾听，愿意争论，废话太多，不善于接受别人的意见，总讲没把握的事。

你好，不太明白你的问题，你是说拜师啊还是拜访客户啊，新手一般上来就问开锁怎么开，这是大忌，因为不同的锁又不同的工具和开启方法，你要先了解锁的种类，可以通过种类来咨询，比如AB锁 ，超B锁，叶片锁，等。你先把你的问题写明白。

最迷惑人的就是传销执法问题。房地产的宏观调控是典型的中央有政策，地方有对策。地方政府可以卖地挣钱，所以会消极应对宏观调控。传销也一样。地方政府因为利益驱动，所以对传销执法是消极应对。

没有明确的目标和计划；直接沟通；没有老板的心态；自私综合症；恐惧、害怕、低姿态；问题多，疑问多；不愿学习、不归零、盲目自大、自作聪明；光说不做，假积极；脱离环境、远离团队；心太急，没有持久心态。

连锁业新人出去拜访应该问什么问题

1、首先，去拜访客户，当然不能衣着邋遢，不修边幅，穿着拖鞋背心短裤就去了，这是基本的礼仪问题，但是该穿什么样，只是第一步。如何打造一个更为专业的形象，才是你需要重点考虑的。一个好的销售业务员，在形象上就必须给人自信、大方、热情的感觉。

2、现在的传销会以各种名义骗你去，有什么剧组的，包食堂的，什么旅游纪念品，什么工程投资，什么旅游观光车，什么开公司，什么入股投资等等，名目繁多。总之就是骗你去外地，然后给你洗脑，骗你做他下线。还有，你问他们很多敏感问题，他们都答不上来的，就是给你弯弯绕，让你糊里糊涂的接受他们洗脑。

3、加盟商需要问哪些问题1 问：加盟你们有什么支持？创业导师一般会回答我们会从选址、市场调研、设计、装修、陈列、开业、卖货等等各方面都进行扶持。

4、首先，我们要明确座谈的目的。座谈是为了让新员工更好地了解公司文化、政策和团队氛围，同时也是为了让领导更好地了解新员工的工作能力和个人发展计划。因此，提出的问题应该是围绕这些主题的，同时也要注意表达方式，避免过于直接或者冒犯到领导。

5、肯定要问些和工作相关的，并且可以被明确解答的问题。岗位职业发展；所在行业发展；公司的市场定位；公司未来的发展方向；如何为员工提供更多的机会展示自己；如何提高员工归属感；如何留住对公司来说很重要的员工或有潜力的员工；作为前辈，有什么话要对后辈指点的等等。