职业经理人培训体会,职业经理人培训素养提升后感

浅析职业经理人的特征及对其激励与约束(2)

在美国，大部分上市公司都给予广大雇员股票期权，包括大部分高级和中级管理人员。然而，这项激励方案对于低层雇员的激励是有限的，因为低层雇员对公司股票价格的影响力太小了。

二是应该制定职业经理人法，对职业经理人的地位及其责权利等做出明确的法律规范，既要保护职业经理人阶层的应有利益和推动其不断壮大发展，又能对其行为做出应有的法律约束和规范。道德约束机制。

因此必须要严格约束自己的一言一行，为员工当好模范榜样，能够言传身教，以身作则，在员工中不断增强遵章守制的感染力和自觉性。君子爱财，取之有道 能够成为职业经理人的人，相信都是有才德的人，是君子。

显性激励是通过建立企业经理人的业绩大小和其报酬数量的对应关系，来激励约束企业家的行为，但市场竞争则是通过不同经理人员之间的竞争，形成一种压力，强制其自我激励约束。

职业经理人要具备哪些素质

1、沉稳 不要随便显露你的情绪。不要逢人就诉说你的困难和遭遇。在征询别人的意见之前，自己先思考，但不要先讲。不要一有机会就唠叨你的不满。重要的决定尽量有别人商量，最好隔一天再发布。

2、信心丧失型（铁因过分敲打，敲歪了）---这种人大都由于碰到过多无法解决的事情，或长期遭到歧视等。对这种人要用高明的手法是一开始就要他担当重任！来激励让他找回自信。

3、因而，高效的时间管理是职业经理人必备的能力。沟通能力 关于沟通存在两个“70%”的说法：第一个说法是经理人把70%时间用于沟通方面，第二个说法是企业70%的问题是由于沟通障碍引起的。

4、职业经理人需要具备的8大能力 职业经理人应具有较高的素质，以确保企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟。

5、道德素质：这是作为职业经理人最基础、最必要的素质。经理人因为具备高尚的品质，会衍生许多有利于企业发展的举措或影响力。文化素质：这是经理人通过长期艰辛的学习和反复实践的结晶。

6、正如做人要有良好的个人品德一样，作为一个职业经理人，必须具备良好的职业操守，这是职业经理人最基本的素质。职业操守包含三层含义：第一是对股东、对公司的绝对忠诚。