财务共享服务模式在我国集团企业应用问题探讨,财务共享服务有很多优势

财务共享模式下应收账款业务研究

从原理上来看，财务共享服务中心是通过在一个或多个地点对人员、技术和流程的有效整合，实现公司内各流程标准化和精简化的一种创新手段。通常在财务共享服务中心的业务按循环可以分为总账、应付账款、应收账款和其他四大类。

目前已经有很多研究着眼于大型跨国公司的财务共享服务的案例，随着企业发展和业务的拓展，我国中小企业也越来越需要考虑建立更有效率的财务共享服务模式。

财务共享服务流程设计需要实施开放的管理手段，一切以顾客的要求为主，提高共享服务效率，提高顾客的满意度。我国很多学者根据流程再造针对财务共享的概念进行分析。

同时摒弃只重销售额增长不重运营能力增长的做法，改以销售额和企业运营并重，做好企业未来销售前景和市场情况的预测和判断，让企业进入良性成长模式。

关于企业财务共享的重要分析有哪些

1、提高效率和降低成本。通过财务共享，企业或组织可以避免重复录入信息、减少人工操作、缩短资金结算时间等，从而提高了财务管理的效率和准确性，并且降低了相关费用和成本。加强内外部协同合作。

2、信息系统支持是提升财务共享服务效率和质量的重要保障。FSSC需要借助先进的信息技术，建立高效、稳定、安全的信息系统，以实现财务数据的自动化处理和信息共享。例如，某企业通过引入ERP、OCR等先进系统，实现了财务数据的快速录入、审核和分析，大大提高了工作效率和数据质量。

3、资金运作分析：根据公司业务战略与财务制度，预测并监督公司现金流和各项资金使用情况，为公司的资金运作、调度与统筹提供信息与决策支持。.通过对资金结构比例分析，分析本期资产负债表、将增长分析与结构分析结合起来，判断各项目构成比例的合理性、科学性。

4、降低成本：减少财务人员的工作量和财务系统的维护成本，降低企业的运营成本。提高数据准确性：实现财务数据的实时更新和共享，避免了数据不一致和错误的问题，提高了数据的准确性和可靠性。改善决策效果：可以提供全面、准确、及时的财务数据，为企业的决策提供更加可靠的依据，提高了决策效果。

5、企业财务分析的基本内容包括财务分析的比率分析、趋势分析、结构分析和综合分析。首先，比率分析是通过计算各种财务比率来评价企业财务状况和经营业绩的一种方法。常见的财务比率包括偿债能力比率、盈利能力比率和运营效率比率。偿债能力比率如流动比率和债务比率，可以帮助投资者评估企业的偿债能力和风险水平。

6、便于管理：对财务流程进行全面的管理和监控，便于企业管理层进行管理和决策。提高客户满意度：提高企业的服务质量和客户满意度，增强企业的竞争力。蓝凌费控管理平台，赋能企业建设财务共享中心，可以帮助企业降低成本、提高效率、提高质量、提高透明度和提高风险控制能力，从而实现财务变革。